为加强酒店管理，工作以来，制定并下发了车辆管理制度驾驶员安全协议书食堂用餐管理规定等多项规章制度，切实通过落实各项制度，规范了工作程序协助酒店领导组织酒店开工仪式的各项筹备工作酒店开工仪式有着重要意义，它不仅标志着酒店各项工程的全面动工，更象征酒店发展的新起点，新机遇新挑战通过与管；8其他临时事项酒店餐厅领班岗位职责2 1协助工程部经理开展工作贯彻执行上级下达的各项指令，组织落实工程维修项目，督导检查各班人员按岗位规范和操作规程做好工程维修保养2检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患立即采取措施，排除故障，保证酒店正常营业需要3巡视检查各班组。

现代酒店的竞争，已经从前台比硬件比销售比服务，发展到了后台加强工程维保能耗等方面的管理上工程部在酒店属于后勤部门，在人们的眼中是一个花钱的部门我们将努力学习先进酒店的工程管理经验，完善预防性维修保养制度，使设备始终处于高效的工作状态，彻底降低能源消耗，使维修费用的增长速度减缓；维修保养岗位电梯弱电音响木器油漆机械五金强电水暖 2 按岗位定报酬，每人基础岗位指标10，最低不少于08，最高不超出15参照岗位设定标准进行竞岗 3 竞岗采用叠加方式进行，选择自我优势岗位竞争，但必须符合基本条件，不具备岗位条件者不能参与竞岗 二 竞岗条件 1 工程部门现行人员宾馆员工。

6负责工程部团队建设工作，提高工程人员专业技能和综合能力素养，进行人员合理化配置7负责协调保安部门做好酒店消防安全工作工程部主管工作职责五 1编制建立电专业设备设施图纸资料维修档案运行及操作程序，确保所管辖设备的正常运行2编制电专业设备的巡查检修制度及年季月度维保计划。

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10 贯彻服务宗旨，确保设备设施报修维修效率，保障酒店运营酒店工程经理岗位职责21 接受部总监指令，向部总监汇报工作2 贯彻执行设备设施管理政策法规与标准3 负责设备设施技术管理与预算控制4 制定维修保养大修改造计划，报领导审批，指导人员完成5 指导监督设备设施管理与。

工作效率方面，鼓励部门员工主动工作，提高工作效率专业部分的考核则针对不同部门的具体职责财务部考核采购库房管理收银技能，总经办考核人员招聘后勤保障，保安部考核安全工作，工程部考核设备维保和工程技能，前厅销售部考核市场开发客户管理，各部门需根据具体职责设定相应的考核标准此外，酒店还。

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新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作 一工程部今年的总体工作 工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中央空调，供水。

12 工程部设备维保和工程专业技能20分及时维护报修，维修效果达标，定期清洁保养设备，延长使用寿命优秀表现获得1620分，基本表现获得1115分，一般表现获得610分，低于标准的表现将影响15分13 前厅销售部市场开发和客户管理20分维护完整客户档案，定期收集客户意见，新签约。